|
|
|
|
|
|
Школа мастера. Бережливое производство на производственном участке, открытый практический семинар |
| Наименование |
Школа мастера. Бережливое производство на производственном участке, открытый практический семинар |
| Раздел |
Услуги/ образование, курсы |
| Цена |
7700,00 |
| Единица измерения |
шт |
| Описание |
Приглашаем директоров по производству, мастеров производственных участков, а также руководителей и специалистов, заинтересованных (задействованных) во внедрении принципов бережливого производства на предприятии на открытый практический семинар "Школа мастера. Бережливое производство на производственном участке"
В программе:
1. Роль и навыки мастера в повышении эффективности работы производственного участка.
Управление коллективом. Лидерство. Повышение потенциала сотрудников. Целеполагание. Делегирование. Эффективное планирование на участке.
2. Управление производственным участком с использованием инструментов бережливого производства.
Принципы создания концепции бережливого производства: «система точно вовремя», «Система вытягивания», «система кайдзен». Ценность для потребителя. Типы и главный источник потерь. Восемь видов потерь.
3. Картирование потока создания ценности.
Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования в условиях производственного участка. Показатели эффективности процессов и потока создания ценности. Построение карты потока создания ценности. Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы.
4. Система упорядочивания (5S) как фактор организации труда на производственном участке.
Культура производственного участка по принципам 5S. Рабочее место и его организация. Цели и преимущества освоения системы 5S. Этапы 5S: сортировка, создание «своих мест», создание чистоты, стандартизация, совершенствование – правила, принципы, подходы, особенности, подводные камни. Измерение потенциала экономии от освоения 5S. Организация внедрения и нормативная документация системы 5S. Карта 5S «до» и «после».
5. Управление оборудованием и повышение эффективности ремонтных работ на производственном участке.
Точки зрения на поломки оборудования. Принципы предотвращения поломок. Принципы ТРМ. Основные направления работы по ТРМ. Виды потерь на оборудовании. Целевые показатели устранения потерь. Полная эффективность оборудования. Работа по устранению потерь на оборудовании. Подходы к техобслуживанию. Стандарт обслуживания оборудования. Система планового техобслуживания. Обучение работников производственного участка навыкам обслуживания и эксплуатации. Затраты на оборудование в течение всего срока службы. Индикаторы надежного, эффективного обслуживания.
6. Системы быстрой переналадки оборудования на производственном участке.
Проблемы в производстве и недостаточная оборачиваемость. Время оборачиваемости, размера партии и времени переналадки. Методика быстрой переналадки. Определения: операция наладки, внутренняя наладка, внешняя наладка, время переналадки. Анализ существующей практики переналадки. Контрольный лист переналадки. Стадии применения быстрой переналадки. Возможности использования подходов системы SMED при обслуживании оборудования, в технологических процессах, при наладке, замене инструмента и оснастки.
7. Инструменты решения проблем в условиях производственной деятельности.
Статистические инструменты качества, общая характеристика и основные понятия. Сбор данных с помощью контрольных листков. Анализ данных по гистограммам. Порядок построения гистограмм и виды. Диаграмма причин и результатов и диаграмма ранжирования причин. Диаграмма разброса. Корреляция (взаимосвязь) анализируемых показателей. Контрольные карты Шухарта. Методика «мозгового штурма». «Штурм-прорыв» - метод быстрого решения проблем. «Штурм-прорыв»: подготовка, решение, проверка. Обратная связь. Измерение результатов. Стандартизация изменений по итогам «штурм-прорыва».
8. Круглый стол, работа с вопросами.
В процессе обучения Вы сможете сформировать умения по применению методик и инструментов внедрения бережливого на производственных участках, наработать базу знаний по организации процесса бережливого производства, развить компетенции для реализации проектов бережливого производства.
Стоимость участия: 7700 руб. (включено обучение – 24 академ.часа, кофе-брейки, обеды, раздаточные материалы (рабочая тетрадь)), по итогам обучения выдается сертификат.
Обращаем Ваше внимание на возможность проведения корпоративного обучения по данной программе. |
Продавец |
| Организация |
ИПК и ПРПО (прайс-лист) |
| Телефон |
(383) 344-56-96 |
| E-mail |
market@ipkrpo.ru |
| Адрес сайта |
http://ipkrpo.ru/ |
| Город |
Новосибирск |
| Адрес |
Ватутина 57
Показать на карте |
| |
|
Навигация:Популярные товары раздела Услуги / образование, курсы: |
|
|
|
|
|
|
|
Все замечания и пожелания присылайте на info@biznes-portal.com
|
|
Данные предоставлены © ИД "Реклама"
|
|