На этой неделе официально завершена процедура финансового оздоровления ОАО «НОМОС-БАНК-Сибирь». Об этом сообщил первый заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов Валерий Мирошников.

План участия Агентства по страхованию вкладов в предупреждении банкротства ОАО «НОМОС-БАНК-Сибирь» был утвержден 15 апреля 2009 года комитетом банковского надзора Банка России. В качестве инвестора АСВ привлекло дочернюю компанию НОМОС-БАНКа — ООО «Промгазкомплект». 21 октября 2010 года, как сообщил В. Мирошников, представители инвестора и президент банка Ирина Демчук, меры по финансовому оздоровлению банка, ранее носившего название ЗАО «Банк ВЕФК-Сибирь» завершены.

Валерий Мирошников рассказал, что АСВ приняло на себя 18 проектов по санации банков. «Три из них предусматривали передачу активов и обязательств. В одном из них очень удачно участвовал НОМОС-БАНК», – сказал В. Мирошников.

Удачность проекта В. Мирошников объяснил тем, что Агентство действительно оперативно вмешалось в деятельность банка, когда банк был в затруднении. «Благодаря банку России и вмешательству АСВ были приняты своевременные меры. Банк был рекапитализирован и стал неплохо себя чувствовать. Грамотные действия и квалифицированная команда инвестора позволяют констатировать, что еще один проект успешно завершен. «НОМОС БАНК Сибирь» имеет старую историю. У банка были проблемы с действиями предыдущих акционеров, которые направляли денежные средства и кредиты на реализацию собственных проектов. Мы очистили банк от этих кредитов, и сегодня у банка есть потенциал. Это подтверждают его показатели и клиентура, которая верит в банк», – резюмировал В. Мирошников.

Начальник Управления по регулированию деятельности кредитных организаций ГУ ЦБ РФ по НСО Тамара Алексеевна Пышкина с удовлетворением констатировала, что финансовое оздоровление «НОМОС-БАНК-Сибирь» благоприятно отразилось на банковской сфере НСО. «Принятие своевременных мер позволило погасить некоторые негативные колебания. В итоге на нашей территории не было отозвано ни одной лицензии. «НОМОС-БАНК-Сибирь» выполнил все процедуры санации, выполняет все необходимые нормативы ЦБ, соблюдает требования для участников системы страхования вкладов. Поэтому действия уполномоченных представителей ЦБ, которые назначаются в период санации можно считать завершенными», – уточнила Т. Пышкина.

Президент «НОМОС-БАНК-Сибирь» Ирина Демчук отметила, что было принято правильное решение о координации действий двух структур, находящихся на территории Новосибирска – новосибирского филиала и дочернего банка. «Это позволило избежать конфликта интересов и создать эффективный алгоритм управления двумя структурами, правильно сегментировать рынок и получить положительный результат», – сказала И. Демчук.

«План участия АСВ в предупреждении банкротства ОАО «НОМОС-БАНК-Сибирь» был утвержден Комитетом банковского надзора Банка России 15 апреля 2009 года. Все меры, предусмотренные планом финансового оздоровления ОАО «НОМОС-БАНК-Сибирь», выполнены в установленные сроки. Банком проведены мероприятия по восстановлению деловой репутации и увеличению клиентской базы, эффективность которых подтверждена ростом основных финансовых показателей.

Контрольные показатели плана финансового оздоровления соблюдаются.

По состоянию на 1 октября 2010 года, банк имеет положительный финансовый результат, который составляет 187,3 млн руб.», – описала деятельность банка его президент.

Она также рассказала, что все процессы интеграции между двумя банками практически завершены, приведены в соответствие все условия по вкладам, активным операциям, внутренним документам. Проведена большая работа по актуализации всех нормативных документов и бизнес-процессов. Сегодня с полной ответственностью могу сказать, что это стабильно работающий банк с эффективными бизнес-процессами.

 Удалось очень быстро восстановить нормальную жизнедеятельность банка. Изменения прошли только в лучшую сторону, с повышением качества управления выросли практически показатели бизнеса. Пришли новые клиенты, вернулось доверие банку. Хотя к новым требованиям с учетом интеграции приходится адаптироваться всей структуре и сотрудникам, так как необходимо было закрывать убытки, работать с проблемными активами, а их было 1,3 млрд руб., доначислять резервы по некачественным ссудам. В этом и заключается проявление профессионализма, когда несмотря на перестройку организационной структуры, перераспределение функций и экономические трудности получаешь положительный результат по всем направлениям. Вся команда банка была нацелена на эти процессы, и я считаю, что с задачами справились все – и руководители, и сотрудники», – отметила И. Демчук.

Справка. НОМОС-БАНК является универсальным сетевым банком с филиалами во всех крупнейших городах России. Входит в ТОП-15 российских банков по размерам активов, а также в число наиболее быстро растущих коммерческих банков России. НОМОС-БАНК предоставляет полный спектр услуг для корпоративных клиентов, малого бизнеса и частных лиц, является одним из ведущих участников инвестиционного рынка и рынка private banking. По итогам первого полугодия 2010 года, активы НОМОС-БАНКа по МСФО составили 279,25 млрд руб., собственный капитал увеличился до 36,6 млрд руб. Чистая прибыль за 6 месяцев 2010 года составила 3,71 млрд руб.