Довольно часто бывает так, что после удачного собеседования о приеме на работу вас приглашают на следующее собеседование с непосредственным начальством и все вроде бы идет хорошо, вы уже планируете, что в следующем месяце выйдете на работу. И тут неожиданно вас уведомляют о том, что наняли кого-то другого.

Иногда причина такого отказа довольно проста – вы просто не подошли для этой работы, ваших навыков недостаточно, ваше собеседование прошло неудачно, и вы не понравились менеджеру по подбору персонала. Однако это не всегда связано с вашими персональными качествами. Есть целый ряд факторов, который может повлиять на решение не принимать вас на работу.

Вот несколько причин, по которым вам могут отказать, даже если вы понравились менеджеру и подошли на предложенную вакансию.

1) Бюджет для позиции не был утвержден

Вам кажется, что если компания разместила объявление о поиске сотрудника на определенную вакансию, то она уже утвердила бюджет. Однако это не всегда так. Иногда объявления размещаются с расчетом на то, что бюджет будет одобрен через некоторое время, которого будет вполне достаточно для поиска подходящего сотрудника.

И если во время утверждения бюджета будет принято решение об изменении заработной платы или вообще о том, чтобы убрать эту вакансию, то даже после успешного собеседования вы получите отказ.

2) Другой кандидат оказался более подходящим

Вы можете быть прекрасным кандидатом, с огромным опытом работы и подходящими навыками, однако никто не идеален, и компания, вполне вероятно, нашла кандидата, который, по мнению руководства, более подходит для этой работы, имеет более релевантный опыт или навыки. Иногда кандидаты настолько ярко проявляют себя во время собеседования, что затмевают всех других кандидатов.

Обычно менеджеры по подбору персонала имеют дело с огромным количеством резюме от опытных, квалифицированных кандидатов, однако им приходится подбирать людей с четко определенными навыками или опытом работы в очень узкой сфере деятельности, который будет необходим компании на новом этапе ее развития.

Поэтому если вам отказали, это не значит, что вы плохой кандидат. Это может означать лишь то, что какой-то другой кандидат имеет больший опыт в какой-то определенной сфере.

Кроме того, на кандидата могут возлагать некие ожидания, которые не указаны в описании вакансии. Допустим, компания планирует в следующем году выйти на рынок Китая – таким образом, кандидат, который владеет китайским языком, окажется в более выгодном положении.

Более того, нужно помнить и о том, что подбор персонала зачастую очень субъективен. Вы можете показаться слишком активным для неспешной компании, в которой обычным делом является большой объем бумажной работы. Или вы можете показаться слишком педантичным для компании, где царит творческий хаос. Дело может быть даже исключительно в личных предпочтениях начальства.

В конце концов, другой кандидат может изменить ситуацию в свою пользу за счет каких-то личных качеств: он закончил тот же вуз, что и начальник, у него такое же хобби и т. д. Если менеджеру приходится выбирать между двумя в равной степени квалифицированных кандидатами, эти факторы могут сыграть решающую роль.

3) В результате реструктуризации позиция была ликвидирована

Переговоры на уровне топ-менеджеров остаются неизвестными для менеджеров по подбору персонала, поэтому они могут лишь получить информацию о том, что необходим кандидат на определенную вакансию, не зная, как обстоят дела на самом деле.

Например, компанию планируется перепродать, и новый владелец хочет изменить направление работы в компании. Компания может готовиться к слиянию с другой организацией. Или же один из сотрудников компании может получить повышение, в результате чего на его предыдущую позицию необходим сотрудник. Ситуаций очень много. При этом неожиданные изменения в планах компании могут привести к тому, что позиция будет ликвидирована и, следовательно, вы получите отказ.

Если вам кажется, что это как раз тот случай, эксперты советуют вам сохранить контакт менеджера по подбору персонала и находиться на связи, на случай если ситуация в компании изменится и ваши навыки вновь могут оказаться востребованными.

4) Интриги внутри компании

Возможный вариант развития событий: вы прошли несколько удачных собеседований в компании, однако заветного приглашения на работу так и не получили. Вероятна и такая ситуация: старший менеджер "серьезно настоял" на том, чтобы менеджер по подбору персонала провел собеседование с другим кандидатом, который, по странному стечению обстоятельств, оказывается братом, сватом или просто человеком, который может быть чем-то выгоден попросившему за него менеджеру.

5) Менеджер по подбору персонала завален работой

Очень часто у менеджера по подбору персонала так много работы, что он просто не успевает провести столько собеседований, сколько необходимо для того, чтобы принять решение о приеме на работу. Менеджерам по подбору персонала приходится выполнять огромный объем бумажной работы, что зачастую приводит к тому, что прием на работу нового кандидата бесконечно откладывается.

6) Вы – первый кандидат, которого пригласили на собеседование

К сожалению, это правда: если вы – один из первых кандидатов, кто прошел собеседование на эту вакансию, то вас просто могут запомнить не так хорошо, как тех кандидатов, которые прошли собеседование позже. Это опять-таки особенности субъективного восприятия: мы лучше помним то, что произошло недавно.

И даже если вы получили неплохие отзывы после собеседования, другой кандидат, который прошел собеседование позже вас, может оказаться более успешным, даже если вы в равной степени подходите для желаемой позиции. Кроме того, если вы проходите собеседование первым, то вы можете стать тем кандидатом, с которым будут сравнивать всех последующих кандидатов в попытке найти кого-то более подходящего для вакансии.

7) Позицию занял сотрудник компании

Иногда бывает так, что, даже несмотря на то, что объявление о поиске работы размещается на соответствующих ресурсах, в компании с самого начала планируют отдать предпочтение кандидату, который уже работает, но на другой должности. И все собеседования, которые проходят для такой вакансии, на самом деле не имеют продолжения.

Это печально, но такое действительно случается. Менеджеры по подбору персонала могут решить, что было бы справедливо разместить объявление о вакансии, однако в конечном итоге все и так знают, кто займет эту позицию.

Иногда внутренний устав компании требует, чтобы все вакансии компании были размещены публично, чтобы повысить поток кандидатов, а кроме того, чтобы повысить шансы найти действительно ценного сотрудника, а не ограничиваться теми, кто уже работает в компании. Поэтому дело может быть не только в вас, но и в самой компании.