"Меняйся или отстанешь". Чтобы оставаться лидерами мировой IT-индустрии, два ее гиганта одновременно объявили о корректировке своих бизнес-стратегий. Вечер 13-го июня должен был стать очередным "звездным часом" Тима Кука. Генеральный директор американской компании Apple собирался в очередной раз выступить на WWDC, ежегодной всемирной конференции разработчиков на платформе Apple, и объявить об очередных технологических новинках, которые обычно потом в течение всего года "задают тон" в развитии мировых технологий в сфере гаджетов и телекоммуникаций.

Но внимание мировых СМИ в этот понедельник неожиданно перехватил другой гигант отрасли. За несколько часов до открытия WWDC концерн Microsoft объявил о покупке деловой социальной сети LinkedIn. Американский IT-гигант согласился заплатить за нее астрономическую сумму в 26,2 млрд долларов.

Конечно, выступление Тима Кука отменено из-за этого не было - и конечно, обоим событиям нашлось достойное место в ленте новостей. Более того, случайное (или неслучайное?) совпадение еще раз подчеркнуло лишь одно - готовность мировых технологических лидеров регулярно пересматривать и корректировать свою стратегию, пусть и не объявляя об этом напрямую, а говоря лишь об очередной технологической новинке или приобретении других фирм.

Microsoft: от производителя ПО - к сервисной компании

Сумма покупки LinkedIn настолько велика, что эксперты расценили ее ход "ва-банк" генерального директора Microsoft Сатьи Наделлы. От исхода сделки теперь зависит его профессиональное будущее. Так, предшественник Наделлы - Стив Балмер - и после ухода от дел по-прежнему продолжается оправдываться по поводу неудачной покупки под его руководством одного из подразделений компании Nokia.

Поэтому первая для Сатьи Наделлы покупка - вопрос стратегический. Хотя Microsoft является третьей по стоимости в мире компанией и абсолютным мировым лидером рынка ОС для персональных компьютеров, этот рынок сегодня теряет свое значение и свой масштаб. Да, производимая Microsoft операционная система Windows установлена сейчас на 90 процентах персональных компьютеров на планете. Но рост сегодня происходит в сфере мобильных устройств, а там доля Microsoft смехотворно мала.

Поэтому концерн уже несколько лет пытается не просто собирать деньги за лицензии на свое программное обеспечение, а развивать прочие сервисы - например, Office 365 (набор веб-сервисов для работы с документами и почтой) или Dynamics (систему управления взаимоотношениями с клиентами). Эти продукты предназначены для фирм и для частных лиц, активно вовлеченных в профессиональную жизнь. Сервисы эти Microsoft создал, а вот аудитория для них, похоже, была недостаточно обширная. А где найти такую аудиторию, как не на социальной сети для поиска и установления деловых контактов LinkedIn? Число ее пользователей в 1 квартале 2016 года составило 433 млн, и, по расчетам Сатьи Наделлы, многие из них вскоре проявят интерес к новым сервисам его компании.

Apple: двери приоткрылись

Выступление Тима Кука на WWDC было практически полностью посвящено обновлениям программного обеспечения от Apple. До сих пор фирма отличалась тем, что производила и сами устройства, и программы к ним, таким образом добиваясь их максимально слаженной работы.

Но во времена социальных сетей и сверхпопулярных приложений, специализированных на отдельной узкой тематике, вводить ограничения на их использование не может себе позволить даже самая большая по рыночной капитализации фирма на планете, каковой сейчас и является Apple. Поэтому компания объявила об апдейте и унификации всех своих операционных систем - iOS, macOS, watchOS и tvOS - которые с осени позволят сторонним производителям программ интегрировать свои приложения с продуктами от Apple.

Так, на WWDC продемонстрировали возможность прямо из картографического сервиса Apple Maps на своем айфоне вызвать такси или забронировать столик в соседнем ресторане через популярные во всем мире специализированные приложения. Приоткрытая для сторонних фирм "дверь" повысит привлекательность продуктов от Apple, подняв их на новую высоту.

Впрочем, постарались и разработчики самого Apple. Были представлены самые разнообразные новые приложения и функции - например, Home Kit, позволяющее управлять "умными" домашними приборами с экрана айфона, или функция распознавания лиц, с помощью которой система может сама сортировать фотографии с запечатленным на них человеком, составлять из них подборки и альбомы. Существенно - в 7 (!) раз - сократилось время загрузки "умных" часов Apple Watch, что считалось одним из слабых мест этого инновационного продукта.

Среди представленных на WWDC новинок - и интеграция голосового ассистента Siri в линейку персональных компьютеров Mac. До сих пор этот функционал был доступен только владельцам айфонов. Кстати, в этом - как и в вопросах бизнес-стратегии - обнаружилось сходство Apple с конкурентом, Microsoft. Производитель Windows уже год назад объявил о сближении функционала систем на смартфонах и ПК.

Павел Лось