Главная О компании Партнеры Блокнот Карта сайта Контакты 22 ноября 2024 г. 
Ваша компания на портале
Реклама на портале
Прайс-лист
Регистрация
Инструкция пользователя
Информация об ограничениях
Добавить в избранное
Послать ссылку другу
Сделать стартовой
Мой город
Новосибирск
Новосибирская область
  Погода Новосибирск  
пасмурно
чт(21.11)
пасмурно
пт(22.11)
-1° +1° -3° -5°
2-4 м/с Ю-В 2-4 м/с С-З
  Курсы валют ЦБ РФ  
28.09 21.11
USD 96,5 88,4954 -9,05%
EUR 101,978 96,6597 -5,50%
 
Показать на карте Подробно Все курсы валют  

Работа


Почему наемные менеджеры - риск для инвесторов?

20 февраля 2017 г.

Почему наемные менеджеры - риск для инвесторов?
Эта проблема стара, как человечество. Римский поэт-сатирик Ювенал кратко изложил ее фразой "Кто устережет самих сторожей?" (Quis custodiet ipsos custodes). На протяжении истории чаще всего с ней сталкивались диктаторы.

Они могут окружить себя большим количеством людей с оружием. Но нужен лишь один охранник с саблей или пистолетом, чтобы превратиться в убийцу или захватчика власти. Так, например, шах Ирана имел огромную армию в 1979 г., но это ему не помогло: солдаты больше симпатизировали революционерам, чем шаху.

В бизнесе и финансах она известна как проблема "принципал-агент" (principal-agent problem), или конфликт интересов участников экономического соглашения: лица, дающего поручение (принципала), и исполнителя (агента).

Акционеры нанимают руководителей, чтобы те управляли их компанией; инвесторы обращаются к фондовым менеджерам, чтобы те следили за их сбережениями. Все это имеет смысл, так как позволяет использовать специальные знания и экспертизу других. Однако чрезвычайно трудно объединить интересы поручителей и исполнителей.

До 1980-х гг. тревогу вызывало то, что руководители могут больше беспокоиться о расширении компании (и увеличении своей власти, зарплаты и премий), чем об увеличении прибыли для акционеров. Поэтому для объединения этих интересов был придуман опцион на акции.

Но опцион на акции - ставка в одну сторону; очень ценный, если им воспользуются, но ничего не стоящий для топ-менеджеров, если от него отказываются. Суммарный эффект - увеличение выплат руководителям компаний, что, разумеется, ложится на плечи акционеров, отмечает британский журнал The Economist.

В мире инвестиций труд фондовых менеджеров оплачивается через комиссионные со стоимости (ad valorem fee), процент от инвестируемой суммы. Любопытный факт: латинское слово valorem переводится как "воровство" и "мошенничество".

На первый взгляд метод оплаты с объявленной ценности должен быть эффективным; если стоимость актива поднимается, то увеличиваются выплаты фондовому менеджеру и увеличивается богатство клиента. Однако, если на рынке наблюдается горизонтальное движение цен, фондовый менеджер продолжает получать деньги, в то время как клиент их теряет (размер зависит от суммы выплаченных комиссионных).

Если рынок поднимается вверх, то увеличиваются комиссионные фондового менеджера, даже если он или она продемонстрировали показатели ниже индекса. Поощрительные премии существуют в хеджевых фондах, но они выплачиваются по итогам года как дополнение к управленческому гонорару. Если менеджеры по-настоящему уверены в своей квалификации, то они могут попросить плату за все услуги в форме поощрительной премии; скажем, 50% от всего то, что будет выше целевого уровня бенчмарка и ни цента за все то, что ниже.

Инвесторы все лучше понимают эту проблему; примерно половина всего денежного потока в прошлом году ушло в Vanguard, недорогой индексный фонд. Но немалые деньги заработали и посредственные фондовые менеджеры.

Чрезвычайное усложнение деятельности - дополнительная проблема современных финансов и бизнеса; именно поэтому между клиентами и агентом существует "информационная асимметрия" (information asymmetry). Агент понимает намного больше и знает, какими лазейками можно воспользоваться (брокер совершает в своих интересах не самую выгодную с точки зрения инвестора сделку).

Топ-менеджер с зарплатой, размер которой определяется достижением целевого уровня акций, к примеру, заинтересован вести бизнес компании таким образом, чтобы максимально быстро добиться заветной цифры, а не фокусирует внимание на вещах, которые создают долгосрочный показатель.

Доверительный принцип (fiduciary principle) - другой важный аспект взаимоотношений. Доверие - основа процветающего бизнеса, финансов и политики. Но доверительные отношения легче построить, когда существует личный контакт.

Как только наши отношения с агентами становятся более дистанционными, а наши операции более сложными, нам приходится полагаться на поощрительные схемы, а они, к сожалению, благотворная почва для злоупотреблений.

 

 

Источник: www.vesti.ru
Просмотров: 1893

Другие новости этого раздела:


Выбор офисной мебели для руководителя предприятия, начальника
Трудно представить начальника без соответствующих атрибутов в виде кабинета с набором столов, стульев, шкафа. Именно с покупки данных предметов начинается обустройство его рабочего места.

Оригинальные подарки на 23 февраля: особенности выбора
23 Февраля является традиционно мужским праздником. Какие подарки нужно выбирать ко Дню защитника Отечества?

Заказ стильных и оригинальных подарков на 23 февраля коллегам
Сплочённый коллектив, в котором каждый чувствует свою ценность, – это залог качественной и эффективной работы, выполненной добросовестно и с желанием. Не стоит пренебрегать любым поводом порадовать сотрудников или коллег, преподнеся им презенты.

Борьба за права: куда пойдут работать водители-иностранцы
С 1 июня граждане с зарубежными водительскими правами больше не могут работать в России в качестве профессиональных водителей. Сегодня вступили в силу соответствующие поправки к закону "О безопасности дорожного движения" и Административному кодексу.

Работодатели ценят топ-менеджеров больше других сотрудников
Около 70% работодателей не удовлетворены профессиональными знаниями и навыками сотрудников среднего и низшего звена. Таковы результаты исследования, проведенного НАФИ совместно с НИУ ВШЭ. И лишь 37% респондентов заявили о нехватке необходимых навыков у топ-менеджеров.

Как общаться с подчиненными: пять фраз на каждый день
Хорошие руководители общаются со своими подчиненными каждый день. Они используют время для общения, чтобы помочь своей команде добиваться более высоких результатов, а также чувствовать себя более комфортно на работе. Это довольно просто, так как подобные беседы дают руководителям необходимую обратную связь.

Роструд разрешил офисным работникам не проходить медосмотры
Организации могут не проводить регулярные медосмотры сотрудников, проводящих больше половины рабочего времени за компьютером. Для этого нужно доказать, что их работа не проходит во вредных или опасных условиях. Такую позицию высказал Роструд. При этом согласно приказу Минздравсоцразвития работающих за ПК надо регулярно показывать врачам.

Девять вредных привычек, которые мешают карьере
Вы ходите на работу, общаетесь с коллегами, делаете все, что вам говорят. Несомненно, это должно означать, что ваш руководитель вас заметит и в какой-то момент вы получите повышение. Однако проблема в том, что даже если вы очень хороший сотрудник, ваш руководитель может думать иначе.

Важна каждая деталь. Пять главных правил поведения на собеседовании
Чтобы произвести на будущего работодателя приятное впечатление, необходимо следовать простым правилам. АиФ.ru пообщался с экспертом и выяснил, как готовиться к собеседованию и вести себя на встрече с потенциальным работодателем.

Шесть вопросов на собеседовании: принять верное решение
Когда мы приходим на собеседование на новую должность, мы всегда готовимся заранее. Однако эксперты по трудоустройству отмечают, что подготовка заключается не только в том, чтобы продумать ответы на все возможные вопросы, которые может задать менеджер по подбору персонала, но также и в том, чтобы продумать, какие вопросы вы зададите

Страницы:1234567891011...152

 Все новости  Экономика  Происшествия  Финансы и кредит  Бизнес-образование 
 Бизнес-адвокат  Политика  Наука и техника  Новости компаний 
 Спорт  IT технологии  Работа  Новости региона 

Все замечания и пожелания присылайте на info@biznes-portal.com
Данные предоставлены © ИД "Реклама"
Rambler's Top100